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Formación Socioemocional · 4.º Negociar el conflicto: posiciones contra intereses y cómo enfriar el enojo

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Negociar el conflicto: posiciones contra intereses y cómo enfriar el enojo

✦ Posición frente a interés y el caso de la naranja; los cinco estilos (competir, ceder, evitar, compromiso, colaborar) y cuándo sirve cada uno; regular el enojo antes de negociar; la mejor alternativa realista · Formación Socioemocional · y te lleva 3 minutos

Roadwise Consulting

Firmado y verificado · Fernando Castro

Objetivo: Distinguir posiciones de intereses, elegir entre los cinco estilos de manejo del conflicto según la situación, enfriar el enojo antes de negociar y conocer la propia mejor alternativa realista.

3 min Formación Socioemocional 15–18 años
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Negociar el conflicto: posiciones contra intereses y cómo enfriar el enojo

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El conflicto no se evita: se negocia

Negociar el conflicto: posiciones contra intereses y cómo enfriar el enojo
Ilustración educativa (autoría propia · Lumbre)

Posición frente a interés: la clave de toda negociación

La POSICIÓN es lo que dices que quieres ("quiero la ventana"). El INTERÉS es por qué lo quieres ("necesito luz porque me mareo"). Dos personas pueden tener posiciones compatibles con intereses incompatibles, o posiciones imposibles con intereses compatibles. Negociar posiciones es un pulso; negociar intereses abre opciones.

Si discuten por una naranja, al final hay dos mitades: uno hace jugo y el otro usa la cáscara para un pastel. El interés, no la posición, multiplicó el reparto.

— Parábola clásica de Harvard de negociación

Los cinco estilos de manejo del conflicto

EstiloCuándo sirveCuándo falla
competirurgencias reales o principios innegociablesrelaciones a largo plazo
cedercuando te equivocas o el tema te importa menossi se vuelve costumbre, te avasallan
evitarpara enfriar cuando hay mucha cargasi el problema sigue y sigue
compromisodivisiones rápidas y justas del pastelnadie queda del todo bien
colaborarintereses distintos que se pueden agrandarrequiere tiempo y confianza

Enfriar el enojo antes de negociar

No se puede negociar en pleno secuestro emocional (la amígdala ganándole a la razón). Primero baja la activación —respiración, pausa, nombrar lo que sientes— y después se abre la conversación. Un "necesito media hora para pensar y retomamos" es más fuerte que gritar una verdad a medias.

Tu mejor alternativa: por qué saberla te da calma

Antes de negociar, pregúntate: "si no llegamos a acuerdo, ¿qué haré?". Esa mejor alternativa realista (no la mejor, la REALISTA) es la que fija hasta dónde puedes ceder sin aceptar un mal trato. Quien no la conoce, acepta lo primero que le ofrecen por miedo.

Negociar por INTERESES en vez de por POSICIONES significa…

El estilo "evitar" siempre es la peor respuesta ante un conflicto.

Escribe la mejor alternativa REALISTA (no la ideal) que tendrías si no hay acuerdo en un reparto de trabajo.

Piensa en qué harías de verdad, no en qué te gustaría

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Conflictos 4. Posiciones - Intereses - Necesidades... y modalidades de justicia.
Negociación integrativa: pasar de posiciones a intereses (caso de la naranja).
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Míralo de otra maneraAgranda el pastel antes de partirlo

Ante un recurso escaso, el instinto es repartir. Pero antes de partir, pregunta si hay algo que se pueda AGREGAR (más tiempo, otro recurso, otra forma de medir). Muchos conflictos escolares no son de dinero escaso, sino de creatividad escasa.

En un conflicto que conozcas, ¿el pastel se puede agrandar en vez de solo partir?

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