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Lengua y Comunicación II El debate: roles, turnos y criterios

Portada de El debate: roles, turnos y criterios

El debate: roles, turnos y criterios

✦ OA 3 de la Unidad 3 de Lengua y Comunicación II (SEP/DGB, semestre 2) · Lengua y Comunicación II · 28 minutos que valen la pena

Roadwise Consulting

Firmado y verificado · Fernando Castro

Objetivo: Preparar y sostener un debate estructurado con moción, roles, tiempos y refutación, y evaluarlo con una rúbrica de cinco criterios y fallo explicado.

28 min 15–18 años
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El debate: roles, turnos y criterios

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El debate: roles, turnos y criterios

✅EL DEBATE |👨🏻‍⚖️ Estructura, Función, Reglas, Roles, Características, 👨🏻‍⚖️
Video de apoyo en YouTube (canal: Profesora·com). Lumbre no aloja ni controla el contenido enlazado.
Trazabilidad curricular del objeto
ElementoDato
MateriaLengua y Comunicación II
UnidadUnidad 3. Argumentar y debatir
TemaEl debate: roles, turnos y criterios
Objeto de aprendizaje3 de 4
Duración estimada25 minutos
DificultadIntermedia
Prerrequisitolengua2-u3-falacias-y-contraargumentos
SiguienteEvaluación integradora de la Unidad 3
CategoríaPreparatoria
Nivel1.º de Preparatoria
Semestre2
ÁreaLengua y Comunicación
Tema / etapaEl debate: roles, turnos y criterios
OA en la ruta3 de 4
Tipo de OADesarrollo de tema
Resultado de aprendizajePrepara y sostiene un debate estructurado con moción bien formulada, roles definidos, turnos con tiempo y refutación explícita, y lo evalúa con una rúbrica de cinco criterios
Conceptos clavemoción, equipos, rol, turno, interrogatorio cruzado, refutación, repaso final, moderador, juez de rúbrica, cortesía debate, punto de información
Marco curricularSEP/DGB, Plan de Estudios de la Bachillerato General, campo de Lengua y Comunicación
Programa de referenciaMarco Curricular Común para la Educación Media Superior (MCCEMS), semestre 2
Fuente curricularPrograma analítico de la materia construido por Lumbre a partir del programa SEP/DGB vigente
Plan de estudiosPlan de Estudios de la Bachillerato General SEP/DGB (vigente)
AutorRoadwise Consulting
Edad referencial15 a 18 años
OA anteriorlengua2-u3-falacias-y-contraargumentos
OA siguientelengua2-u3-evaluacion-integradora
Fecha de revisión2026-09-25
Versión de contenido2 (figura original, 2026-09-25)

1. Para qué sirve este tema

Un ensayo te deja pensar mientras escribes. Un debate no: tienes que pensar mientras alguien te escucha, te interrumpe con reglas y te lleva la cuenta del tiempo. Por eso este formato enseña algo que la página no enseña, que es sostener una idea bajo presión sin perder la estructura que aprendiste en los dos OA anteriores.

El formato también cumple una función social que en México✦ conocemos bien: asambleas, sesiones de consejo, juntas de academia, audiencias públicas. Casi siempre hay alguien que habla muy bien y convence sin tener razón, y alguien que tiene razón y calla porque no encuentra su turno. Un debate bien diseñado reparte los turnos y entrega criterios públicos, de manera que la decisión se pueda explicar a quien la perdió. Ese es el producto real de esta técnica: no un ganador, sino una decisión justificada.

2. Activación

  • Piensa en una discusión familiar donde nadie cambió de opinión. ¿Había turnos? ¿Alguien podía resumir lo que el otro acababa de decir? Esas dos preguntas definen la diferencia entre pelear y debatir.
  • Escribe una frase con la que estés en desacuerdo pero que se pueda defender con honestidad. Te va a servir de moción.
  • Anota qué es lo que más te cuesta hablar en público: el tiempo, el vacío de ideas, el tono, o que te interrumpan. Guardamos esa nota para el final del OA.

3. Cinco formatos que se confunden con un debate

Comparación de formatos orales
FormatoPara qué sirveQuién hablaCómo se decideProducto que deja
Riña o desahogoque cada quien exprese su enojoquien grite más fuerteno se decide nadarelación dañada
Discusión abiertaexplorar un tema sin prisacualquiera cuando quierepor consenso difusomás preguntas que respuestas
Panel o mesa de expertosinformar al público desde varios ángulosinvitados con ponenciael público saca conclusionesun panorama del tema
Asamblea resolutivatomar una decisión colectivaquien se inscribe en la listavoto a mano alzadaun acuerdo con responsable y fecha
Debate académicoprobar la fuerza de dos posiciones con criteriosequipos con rol y turnoun juez aplica rúbricaargumentos probados y una decisión explicada

El debate académico es el único de los cinco que tiene juez y criterios escritos antes de empezar. Esa es su ventaja y también su límite: sirve para entrenar razonamiento, no para decidir por sí solo los asuntos de una comunidad. En una asamblea real se vota; en un aula se aprende a argumentar antes de votar. Confundirlos produce dos males conocidos: debates que no deciden nada y asambleas que deciden sin haber escuchado.

4. Las cinco piezas de un debate estructurado

Todo debate que funcione tiene cinco piezas: una moción, dos equipos, un moderador, un reloj y un criterio de juzgamiento. Falta una y el formato se derrumba hacia la riña con turno de palabra.

Piezas y roles
Pieza o rolQué haceQué NO puede hacerHabilidad que entrena
Mociónenuncia lo que se va a sostener o negarser un tema suelto como la contaminacióndelimitar una disputa
Primera oradora o expositor a favordefine el terreno, da los dos argumentos fuertesavanzar evidencia nueva en el repasoexponer con estructura
Primera oradora en contraimpugna la definición y los criterios del lado a favordedicar su turno a quejarsenegar premisas
Segundo o tercera intervinientetrae la evidencia y el caso concretorepetir lo dicho en el primer turnosostener con datos
Replicanteresponde en vivo a lo que el otro dijo, no a lo que escribióleer su papelrefutación bajo presión
Cierre o resumenexplica por qué su equipo ganó el debate según los criteriosintroducir datos nuevosjerarquizar el argumento
Moderadorreparte turnos, cuida el tiempo y lee la mocióndar su opiniónconducir sin decidir
Cronometristaavisa a un minuto y a quince segundosalargar el turno de un amigomedición del tiempo público
Juez con rúbricaanota durante los turnos y explica su decisióndecidir por simpatíaevaluación con criterios
Públicoformula preguntas al finalhacer comentarios disfrazados de preguntaescucha activa
Dos estudiantes en pupitres inclinados frente a frente; entre ellos una moderadora con la mano en alto sostiene un disco. Una flecha curva recorre pupitre, moderadora y pupitre. A la derecha un estudiante revisa un reloj de arena junto a una cuadrícula de doce casillas, tres llenas.
Figura 1. El debate se sostiene con roles: turno, tiempo y criterios visibles.

5. El guion de turnos: veinticuatro minutos repartidos

Guion de un debate de 24 minutos
MomentoTiempoQué ocurreTrampa típicaCómo se evita
Lectura de la moción y reglas1 minel moderador lee la moción y el orden de turnosse cambia la moción sobre la marchala moción se reparte escrita
Exposición a favor3 mindefiniciones, criterios y dos argumentosgastar dos minutos en una anécdotaun argumento por minuto
Exposición en contra3 minimpugna la definición y presenta sus dos argumentosdedicar todo el turno a refutarreservar la refutación para su turno
Interrogatorio cruzado2 turnos de 2 mincada equipo pregunta al otro y exige respuesta cortael que pregunta da un discursoregla de veinte segundos por respuesta
Refutación2 turnos de 2 minse nombra la premisa del otro y se niega con motivoleer lo que ya estaba escritodejar un tercio del turno en blanco y llenarlo en vivo
Turno del público3 mintres preguntas, una por personaun papá da su testimonio completoel moderador corta con gracias, siguiente pregunta
Repaso final2 turnos de 1.5 mincada equipo dice por qué ganó según los criteriosaparece evidencia nuevaregla: en el repaso no entra ningún dato
Deliberación y fallo2 minel juez lee la rúbrica y explica el criterio que decidióse anuncia el resultado sin explicarel fallo menciona el turno que pesó

Suma los tiempos: uno más tres más tres más cuatro más cuatro más tres más tres más dos, veinticuatro minutos exactos. Vale la pena que hagas esa suma una vez, porque el guion que no cabe en el tiempo disponible se convierte en un debate con un equipo que habló el doble.

6. Cómo se redacta una moción que se pueda debatir

Una moción es una afirmación que alguien puede negar con razones. Cuatro requisitos: que quepa en una oración, que use un verbo de obligación o de valor, que delimita el alcance, y que ambas posiciones tengan material honesto para defenderse. Si un lado no puede argumentar sin quedar del lado del disparate, no hay debate: hay un examen de conciencia.

Mociones mal formuladas y su corrección
Moción flojaQué le faltaMoción bien formuladaPor qué ya funciona
La contaminaciónverbo y posturaEsta asamblea propone que el plantel elimine el plástico de un solo uso en la cafeteríahay acción, sujeto y lugar medible
Que haya más seguridadalcance y actorEsta asamblea propone que el municipio ilumine el tramo entre la parada y la puerta norteuna obra concreta, negable con costos
Los jóvenes y las redesnada se sostiene ni se niegaEsta asamblea limita el uso del celular a los recesosse puede negar con argumentos reales
Que los maestros expliquen mejorno hay criterioEsta asamblea propone que toda explicación incluya un ejercicio guiadodefine una práctica, no una calidad
La violencia en Méxicoun país no se debate en tres minutosEsta asamblea propone que el plantel tenga protocolo escrito de acoso entre alumnosescala escolar y decisión posible
Que nos den becassin monto ni reglaEsta asamblea propone que las becas de transporte se asignen por distancia y no por promediocriterio de reparto negable

Nota el patrón: en todas las versiones corregidas hay un verbo fuerte y un lugar donde la decisión se puede ejecutar. Proponer, limitar, asignar, eliminar, exigir. Y nota también que todas empiezan con la misma fórmula, esta asamblea propone que, porque la fórmula le recuerda a quien habla que está defendiendo una política, no una identidad.

7. Las fórmulas de cortesía y el punto de información

En un debate se interrumpe con reglas. La herramienta se llama punto de información: durante el turno del otro, tú puedes pedir la palabra para una pregunta o una objeción breve, y el orador puede aceptar o rechazar. Aceptar un punto y responder bien suma; rechazar todos resta, y por eso hay que saber pedirlo y saber contestarlo.

Fórmulas del debate oral
SituaciónFórmulaPara qué sirveCuidado
Pedir la palabra al moderadorCon permiso de la presidenciano interrumpir al que tiene el turnono usarla para saludar tres veces
Ofrecer un punto de información¿Acepta un punto de información?poner una objeción en el turno del otrouna sola frase, no un discurso
Aceptar y responderAcepto el punto. Mi respuesta en veinte segundosmostrar que dominas tu temasi no sabes, rechaza con elegancia
RechazarLo dejo para el turno de refutaciónno quedar en blancono rechazar dos veces seguidas
Corregir una deformaciónEso no es lo que afirmé; afirmé queevitar el hombre de paja sin peleardecirlo una vez, no cinco
Pedir evidencia¿Con qué dato sostiene eso?bajar el tono y subir el estándarno usarla como reflejo automático
Ceder el cierreRetomo la pregunta que hicimos hace un momentoamarrar el repaso con lo dichono introducir evidencia nueva
Reconocer fuerzaEse es el mejor argumento que han dichoganar credibilidad y aislar el restono conceder la conclusión

8. Refutar en vivo: tres movimientos en treinta segundos

La refutación es el turno que nadie sabe llenar, porque llega sin guion. Funciona si la reduces a tres movimientos que se pueden practicar hasta que salgan solos.

  • Movimiento uno, nombrar la premisa: Ellos sostienen que retrasar la entrada mejora el aprovechamiento.
  • Movimiento dos, ubicar la pieza floja: Esa premisa supone que el problema es la hora y no el transporte, y nosotros medimos que nueve de doce compañeros caminan más de veinte minutos.
  • Movimiento tres, devolver el marcador: Entonces su medida deja el costo en el mismo lugar y agranda el problema para esos nueve.

Nota lo que no está en esos treinta segundos: no está el nombre de la falacia, no está la burla, no está la anécdota personal. Un juez que escucha premisa, dato y consecuencia marca refutación lograda, y el público entiende por qué se ganó el punto.

Cómo se escucha una refutación completa
Fragmento escuchadoQué fueEfecto en el juezEfecto en el públicoNota
Ellos mienten con los númerosataquerestaincomodidadsin premisa nombrada
Sostienen X; X depende de Y; Y no se cumplió en dos de tres gruposrefutaciónpunto completoentiende el motivopremisa, pieza, consecuencia
Aceptamos que el transporte es un problema, y aun así la hora sigue siendo la que decideconcesiónpunto altopercibe honestidadel movimiento difícil bien hecho
Eso ya lo dijimosredundancianeutroaburrimientodesperdicia quince segundos
No tengo datos pero tengo sentido comúnrenunciarestadesconciertoel sentido común nunca es argumento

9. Criterios de juzgamiento y errores del juez

Rúbrica del debate, cien puntos
CriterioPuntosQué se miraCómo se ve el nivel altoCómo se ve el nivel bajo
Contenido y evidencia25que las premisas tengan datos, casos o fuentesdatos con origen y alcanceafirmaciones con énfasis
Estructura20tesis, dos o tres razones, cierreel juez puede copiar el esqueletotres ideas sueltas
Refutación25que se niegue una premisa del otro con motivopremisa, pieza floja, consecuenciase habla de otra cosa
Estilo y voz15dicción, contacto visual, manejo del nerviosismose escucha sin leerse lee de corrido sin levantar la vista
Uso del tiempo y reglas15turno completo sin invadir el ajenotermina con diez segundos de margense pasa o se queda corto
Total100decisión con criterio explicadoel fallo dice qué turno pesóel fallo dice que les gustó más
  • Error de juez 1. Premiar al que habla mejor. El estilo vale quince de cien; si ganas solo por voz, perdiste por contenido.
  • Error de juez 2. Castigar el silencio de un turno corto. Un turno de tres minutos que termina en veinte segundos y no introduce datos nuevos puede ser el mejor del debate.
  • Error de juez 3. Contar falacias como puntos. La etiqueta no suma; la pregunta de desarme respondida sí suma.
  • Error de juez 4. Decidir por simpatía con la causa. Por eso el fallo se lee con el criterio, no con el marcador.

10. Ejemplo resuelto paso a paso: un debate completo en transcripción

Moción: esta asamblea propone que el celular esté permitido durante la primera hora en el plantel. Se juegan cuatro turnos. Después del ejemplo, cada uno de los cinco pasos de preparación está numerado.

Primera oradora a favor: La escuela nos pide atención y nos quita el objeto con el que aprendimos a buscar. Proponemos que el celular entre a la primera hora con tres condiciones: en silencio, boca abajo, y solo para lo que la actividad pida. Nuestra razón: nadie aprende a regular lo que no tiene.

— Turno 1, minuto 2 de 3

Primera oradora en contra: Aceptamos las tres condiciones como deseo, negamos que sean regla. En este plantel hay doce celulares por cada toma de corriente y un salón con treinta y cuatro alumnos. Nuestra razón: una norma que no se puede verificar no es una norma, es una esperanza.

— Turno 2, minuto 1 de 3

Punto de información del equipo a favor: ¿Con qué conteo saben cuántos celulares hay? Respuesta aceptada: contamos los que se entregaron en la aplicación de tutoría en dos grupos, no es un censo; es lo que tenemos.

— Minuto 6 del debate

Refutación en contra: Ellos dicen que nadie aprende a regular lo que no tiene. Esa premisa vale para caminar o para manejar, donde el error se aprende; no vale en la primera hora, donde el error no se corrige porque el tema sigue. Y si su medida requiere un supervisor por salón, el costo no es cero, y el costo de cero fue nuestra única promesa.

— Turno 4, minuto 8

Repaso final a favor: Aceptamos su punto sobre la verificación y lo incorporamos: que la medida entre con un acuerdo escrito por grupo. Ellas nos demostraron que la primera versión era floja, y gracias a eso el acuerdo ya es más fuerte. Lo que no aceptamos es que por no poder vigilar se prohíba sin medir. Votemos por probarlo un mes con acta.

— Turno 7, repaso
  • Paso 1. Revisa el turno 1: define terreno, da condiciones explícitas y enuncia su premisa de fondo. Eso es exposición con estructura.
  • Paso 2. Revisa el turno 2: no niega el deseo, niega la verificabilidad. Es una objeción a la premisa oculta, no un ataque a la persona.
  • Paso 3. Revisa el punto de información: la respuesta admite que no es censo. Decir lo que tu dato no alcanza le da crédito y le quita al rival el mejor golpe.
  • Paso 4. Revisa la refutación: premisa contraria, diferencia relevante, costo. Tres movimientos en un minuto, exactamente la plantilla del apartado ocho.
  • Paso 5. Revisa el repaso: incorpora el punto del rival y convierte la derrota parcial en un mejor acuerdo. Ese movimiento se llama concesión con contraoferta, y es lo que un público adulto recuerda al salir.

11. Errores frecuentes

  • Preparar frases en vez de premisas: memorizas un discurso y no puedes refutar.
  • Gastar el turno de exposición refutando, y luego no tener qué decir en el turno de refutación.
  • Deformar lo que dijo el otro y sentirte ganador por tumbar una versión inflada.
  • Leer: el papel no levanta la vista, y un juez no puede seguir un esqueleto leído.
  • Aceptar un punto de información para presumir que lo aceptaste y responder con tres minutos.
  • Traer evidencia nueva en el repaso final: se anula y además resta.
  • Discutir la moción que te incomoda en vez de la moción que está escrita.
  • Hacer de la cortesía un trámite: cinco permisos de la presidencia y ninguna premisa.
  • Que el juez decida y no explique; el equipo perdedor aprende más del criterio que del marcador.

12. Video explicativo: guion y storyboard

Storyboard de 6 planos · Cómo funciona un debate por dentro
PlanoTiempoImagen en pantallaNarraciónTexto en pantalla
10:00-0:18Un aula con sillas en dos filas y un reloj en la pared marcando 24:00(sin voz)Veinticuatro minutos, dos equipos, cinco piezas
20:18-1:04Aparecen cinco tarjetas: moción, equipos, moderador, reloj, rúbrica. Falta unaUn debate es esto y nada más que esto. Si falta el reloj, uno habla doble. Si falta la rúbrica, decide la simpatía.Las cinco piezas
31:04-1:48Una hoja con la frase que haya más seguridad; alguien la reescribe con verbo y lugarLa moción tiene que ser algo que alguien pueda negar con razón. Un verbo fuerte y un lugar donde se pueda ejecutar.Cómo se redacta
41:48-2:34Reloj animado que reparte franjas de color: 1, 3, 3, 4, 4, 3, 3, 2Los tiempos no son un adorno: son la prueba de que sabes qué es lo importante. Tres minutos, dos argumentos, cero anécdotas.Guion de turnos
52:34-3:18Dos siluetas; una flecha sale de una boca y en vez de entrar por un oído rebota en un cartel de ellos mientenRefutar no es atacar. Es decir: ellos sostienen esto, esto depende de esto otro, y esto otro no se cumple.Tres movimientos en treinta segundos
63:18-3:52El juez escribe en una rejilla y lee una sola frase al equipo perdedorY al final el juez no dice quién ganó: dice qué criterio decidió. Ahí es donde este ejercicio deja de ser un juego.El fallo con criterio

13. Simulación y manipulación de variables

Simulación 1 · mover el reparto del tiempo
RepartoExposiciónInterrogatorioRefutaciónRepasoQué pasa en el aula
Clásico equilibrado3+32+22+21.5+1.5los dos equipos pueden refutar con tiempo
Cargado a exposición5+51+11+10.5+0.5se leen dos discursos y nadie escucha
Sin repaso3+32+22+20el juez no sabe qué pesa y decide por voz
Con público al inicio3+33+31+11.5+1.5las preguntas contaminan los turnos tempranos
Con punto de información libre3+302+21.5+1.5el más verboso interrumpe y se lleva el debate
Con turno de réplica final3+32+22+22+2 más réplica 1+1el equipo que habló primero pierde ventaja
Simulación 2 · cambiar una sola variable de la moción
Versión de la mociónQué puede decir el lado a favorQué puede decir el lado en contraCalidad del debateRiesgo
Que el celular esté permitido en la primera horaautorregulación, uso guiado, confianzaverificación, costo de vigilanciaaltaque se vuelva moral
Que el celular esté prohibido en todo el plantelorden, atención, igualdadnada honesto salvo seguridadbajaun equipo no puede defender
Que la primera hora tenga un ejercicio con celularaprovecha lo que ya traendesigualdad de acceso y datosaltísimaninguno
Que los alumnos opinen sobre el horarioinformación para decidirsin capacidad de resolvermediaque se confunda opinar con votar
Que se elimine la primera horasueño popularno cabe en una políticanulapuro aplauso

La segunda simulación te da el mejor criterio para elegir moción en un torneo o en una junta estudiantil: si no encuentras tres razones honestas para cada lado, cambia la moción antes de cambiar el reglamento.

14. Práctica guiada

Quince minutos en tríos: uno conduce, dos debaten. El tercero sostiene la rúbrica y cronometra con el celular en modo avión.

  • Paso 1. Eligen una moción de la tabla seis o una del plantel, y escríbanla en una hoja que vean los tres.
  • Paso 2. Cada quien anota su tesis y dos razones en tres renglones. Seis minutos máximo, y sin leerse entre sí.
  • Paso 3. Tres minutos por lado, cortados por el conductor. El otro solo puede escribir en una columna qué premisa quedó sin sostener.
  • Paso 4. Un minuto de refutación oral para cada quien, usando la plantilla de tres movimientos.
  • Paso 5. El juez lee dos criterios de la rúbrica y dice cuál turno decidió, sin anunciar ganador.
  • Paso 6. Roten roles: todos pasan por los tres asientos. El turno de juez es el que más enseña.

15. Actividad interactiva

Once reactivos sobre el guion, la moción, la cortesía y los criterios. La columna evidencia te dice dónde está la respuesta.

¿Qué distingue al debate académico de una asamblea resolutiva?

Un equipo dedica sus tres minutos de exposición a atacar lo que dijo el rival en la preparación. ¿Qué pieza del guion está fallando?

¿Cuál de estas mociones está mejor formulada?

Te ofrecen un punto de información y no sabes responder. ¿Qué haces?

En la rúbrica, refutación vale 25 puntos y estilo 15. ¿Qué enseña ese reparto?

En el repaso final se puede traer un dato nuevo si es muy bueno.

Un turno de tres minutos que termina en veinte segundos siempre pierde puntos.

Si un lado no puede argumentar honestamente la moción, el problema es la moción.

La herramienta que permite interrumpir con reglas durante el turno del otro se llama punto de .

Une cada fórmula del debate con lo que logra.

      Clasifica cada acción según la pieza del debate a la que pertenece.

      Arrastra cada ficha a su categoría (o tócala y luego toca la categoría). También puedes usar el teclado.

      Escribe la moción que defenderías en una junta de tu plantel, con verbo fuerte y alcance. Debajo anota tres razones honestas para el lado contrario. Si no encuentras tres, cambia la moción y explica por qué.

      Ese ejercicio es el filtro: si no puedes escribir el mejor argumento del otro, todavía no conoces tu propio tema.

      Tu texto se guarda sólo en este dispositivo.

      16. Práctica independiente

      • Organiza con tu equipo un simulacro completo de 24 minutos con el guion de la tabla cinco: conductor, cronometrista, juez y dos equipos.
      • Entreguen antes de empezar tres documentos: la moción escrita, la rúbrica copiada y el orden de turnos.
      • El juez entrega el fallo por escrito con dos frases: qué criterio decidió y qué turno pesó más.
      • Cada participante escribe una sola línea de autoevaluación sobre la nota que sacó en la activación.
      • Si en tu plantel existe un asunto real pendiente, propongan que el simulacro se abra como debate público antes de la asamblea, con la moción aprobada por quien convoca.

      17. Aplicación real

      Dónde se usa esto fuera del aula
      EspacioQué se debateQué pieza del formato decides tú
      Una junta de academiauna decisión pedagógica con costosla moción escrita y el criterio de evidencia
      Un concejo municipal escolar o parlamento juveniluna política del plantelturnos parejos y tiempo público
      Una asamblea de padres de familiauna cuota, un evento, un permisoel punto de información para no descarrilar
      Una entrevista de trabajo o de admisióntu propio casopremisa, pieza, consecuencia en treinta segundos
      Una negociación de venta o de rentaun precio o una cláusulaconcesión con contraoferta
      Una publicación o un video de opiniónun tema localla versión de caridad del otro antes de responder

      18. Resumen

      • El debate académico se define por cinco piezas: moción, equipos, moderador, reloj y rúbrica.
      • No es asamblea ni panel: aquí no se vota ni se informa, se prueba la fuerza de dos posiciones.
      • La moción necesita verbo fuerte, actor y alcance; si un lado no puede negarla con honestidad, la moción está mal.
      • Cada turno tiene una tarea: exponer, preguntar, refutar, repasar. Usar mal un turno no se arregla hablando más.
      • La refutación se aprende con tres movimientos: nombrar la premisa, ubicar la pieza floja, devolver el marcador.
      • La cortesía no es adorno: son las fórmulas que permiten interrumpir sin destruir la conversación.
      • El fallo vale más que el marcador: un juez que dice qué criterio decidió enseña a los dos equipos.
      Rúbrica de desempeño oral individual
      CriterioLogradoEn procesoAún no
      Turno con estructuratesis, dos razones y cierrefalta el cierreideas sueltas
      Refutaciónnombra la premisa y la niega con motivoniega sin nombrarataca a la persona
      Escuchausa literalmente algo dicho por el rivalparafrasea malno registra nada
      Manejo del tiempotermina con margense pasa treinta segundosinvade el turno
      Registrohabla sin leer y se deja entenderlee por fraseslee todo

      19. Fuentes y referencias

      • SEP/DGB. Plan de Estudios vigente de Bachillerato General, componente de Lengua y Comunicación: producción e interpretación de textos orales formales.
      • Marco Curricular Común para la Educación Media Superior (MCCEMS), semestre 2: argumentación oral y participación con criterios.
      • Kearney, M. y Van Ruler, B. The Student Introduction to Debate, formato y roles.
      • American Forensic Association, lineamientos de debate académico y rúbricas de juzgamiento.
      • Toulmin, S. E. Los usos de la argumentación, para la noción de garantía en el turno de refutación.
      • La transcripción del debate de la primera hora y las fórmulas de cortesía son autoría original de Roadwise Consulting para Lumbre, 2026.
      Las respuestas y tu progreso se guardan sólo en este dispositivo. Contenido firmado por su autoría mediante Lumbre.

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