← Lumbre

Ciencias Sociales II Evaluación integradora de la Unidad 2: el caso del techado del taller

Portada de Evaluación integradora de la Unidad 2: el caso del techado del taller

Evaluación integradora de la Unidad 2: el caso del techado del taller

✦ Evaluación integradora de la Unidad 2 de Ciencias Sociales II, objeto 4 de 4, semestre 2 de Preparatoria · Ciencias Sociales II · en menos de 27 minutos

Roadwise Consulting

Firmado y verificado · Fernando Castro

Objetivo: Analizar un caso único con los marcos de instituciones, poder y participación, redactar una minuta institucional y ejecutar una ruta de recuperación personalizada.

27 min 15–18 años
Autoevaluación
Más
Evaluación integradora de la Unidad 2: el caso del techado del taller

Herramientas de la lección

◉ Entrar a La Matrix Sorpréndeme

Sobre este contenido

Ir a

Volver a Unidad 2. Instituciones, poder y participación Cursos Explorar Mi cuenta Salir del modo estudio

Evaluación integradora de la Unidad 2: el caso del techado del taller

Trazabilidad curricular del objeto
ElementoDato
MateriaCiencias Sociales II
UnidadUnidad 2. Instituciones, poder y participación
TemaEvaluación integradora
Objeto de aprendizaje4 de 4
Duración estimada50 minutos
DificultadIntermedia
PrerrequisitoLos tres objetos de la Unidad 2: instituciones, poder y participación.
SiguienteUnidad 3. Desigualdad y estratificación, empezando por el OA 1 sobre estratos, clases y movilidad social.
CategoríaPreparatoria
Nivel1.º de Preparatoria
Semestre2
ÁreaCiencias Sociales
Tema / etapaEvaluación integradora
OA en la ruta4 de 4
Tipo de OAEvaluación integradora
Resultado de aprendizajeAnalizar un caso único con los tres marcos conceptuales de la unidad, redactar una minuta institucional y ejecutar una ruta de recuperación personalizada.
Conceptos claveInstitución, componente institucional, función manifiesta, función latente, disfunción, burocracia, impersonalidad, ritualismo, poder, fuerza, autoridad, legitimidad tradicional, carismática y legal-racional, clientelismo, agenda, escalera de participación, cultura cívica, capital social
Marco curricularSEP/DGB, Plan de Estudios de la Bachillerato General, campo de Ciencias Sociales
Programa de referenciaMarco Curricular Común para la Educación Media Superior (MCCEMS), semestre 2
Fuente curricularPrograma analítico de la materia construido por Lumbre a partir del programa SEP/DGB vigente
Plan de estudiosPlan de Estudios de la Bachillerato General SEP/DGB (vigente)
AutorRoadwise Consulting
Edad referencial15 a 18 años
OA anteriorsociales2-u2-ciudadania-y-participacion
OA siguientesociales2-u3-estratos-clases-y-movilidad-social
Fecha de revisión2026-09-25
Versión de contenido2 (diagrama original, 2026-09-25)

1. Qué evalúa esta evaluación

La Unidad 2 dio tres cajas de herramientas: instituciones (qué patrones sostienen la vida escolar), poder (quién decide y por qué le hacen caso) y participación (cuánta influencia real se reparte). Esta evaluación pone las tres sobre un solo caso: una obra, un presupuesto y una decisión que nadie consultó. Se evalúa que sepas nombrar, no que opines.

Peso de cada bloque
BloqueQué pidePuntosConceptos que moviliza
ADiseccionar las instituciones del caso con sus cinco componentes.20Necesidad, normas, roles, recursos, sanción
BExplicar quién decide y con qué base de legitimidad.20Poder, autoridad, tres legitimidades, clientelismo
CUbicar la participación en la escalera y leer las caras del poder.20Consulta, compromiso, poder compartido, agenda
DRedactar una minuta institucional y un párrafo de análisis.20Constancia, responsable, plazo, evidencia
EDictamen, autoevaluación y ruta de recuperación.20Metacognición y corrección por falla puntual

2. Instrucciones

  • Lee el caso dos veces. En la segunda subraya solo hechos: fechas, cifras, cargos, frases textuales.
  • Los bloques A, B y C valen 60 puntos y son insumo del bloque D: sin ellos no puedes escribir la minuta.
  • En todo el examen está prohibido afirmar sin señalar: cada concepto va acompañado de un renglón del caso.
  • El bloque E se contesta con el examen en la mano y sin calificación visible; cuenta como parte de la evaluación.
  • Tienes 50 minutos. Si te sobra tiempo, revisa el anexo: el corrector busca esas fórmulas exactas.

3. El caso

Preparatoria diurna de 900 estudiantes, en una colonia con problema de encharcamientos. El taller de electrónica tiene ocho máquinas y un patio sin techar: cuando llueve, las clases se suspenden y las máquinas se cubren con lona. Durante tres años, el maestro Godínez, con veintidós años en el plantel, ha pedido el techado por escrito; sus oficios no tienen número de oficio porque nadie los registró.

A inicios de ciclo, la dirección informa en la ceremonia que se ejercerá un recurso de 480 mil pesos. La comisión de mejoras de padres de familia propone pintar la fachada y el nombre de la escuela en grande. El organismo estudiantil, que según el reglamento debe opinar sobre el uso de espacios, recibe una invitación el viernes para una reunión del martes a las 16:00; asisten tres de sus nueve integrantes. La minuta se redacta después y no incluye quién votó qué.

Ese mismo mes, un regidor del municipio ofrece lámina y mano de obra a cambio de que la comunidad escolar lo acompañe a una entrega de obra en otra colonia, con fotografías. La dirección acepta y anuncia que "así se avanza". Dos alumnas del taller difunden en un grupo de mensajes, con cuarenta integrantes, que el techado se conseguirá mejor bloqueando la entrada en horario de visita; la idea recibe 31 reacciones y ninguna réplica.

Resultados a diez semanas: la fachada se pintó con el recurso escolar; el techado quedó para el siguiente año, con un oficio registrado y una comisión de seguimiento de cinco personas, dos de ellas del organismo estudiantil. El maestro Godínez comenta que "ya mientras no se pierda la costumbre de pedir". El regidor aparece en tres fotografías escolares.

Cronología del caso
MomentoHechoDetalle para el análisis
Tres años antesOficios sin registro para pedir el techado.Sin archivo, la solicitud no existe institucionalmente.
Semana 1Se anuncia un recurso de 480 mil pesos sin monto por partida.La información llega después de la decisión.
Semana 2La comisión de mejoras propone pintar la fachada.Actor con recursos y con acceso directo a la dirección.
Semana 2Invitación de último momento al organismo estudiantil.Consulta con costo de transacción alto para quien estudia y trabaja.
Semana 3El regidor ofrece material a cambio de acompañamiento y fotos.Favor por lealtad con apariencia de gestión.
Semana 3La dirección acepta y lo anuncia como avance.Uso del carisma del cargo para cerrar la discusión.
Semana 4Dos alumnas proponen bloquear la entrada.Acción no convencional de alto costo con apoyo creciente.
Semana 10Se pinta la fachada y el techado se pospone con oficio registrado.Ganó quien tenía acceso; se institucionalizó la demanda perdedora.
Semana 10Nace una comisión de seguimiento con dos estudiantes.Peldaño de compromiso con constancia escrita.

4. Bloque A · Instituciones (20 puntos)

El oficio sin número de registro muestra que al patrón institucional le faltó

En el caso, la función manifiesta de la escuela es

Que los oficios del maestro Godínez no tuvieran registro es, según Merton,

La comisión de mejoras de padres es una organización dentro de una institución, no la institución misma.

Al componente institucional que hace que un incumplimiento tenga consecuencia se le llama .

5. Bloque B · Poder y legitimidad (20 puntos)

La autoridad del maestro Godínez se sostiene sobre todo en

La dirección decide, anuncia y cierra la discusión con "así se avanza". Lo que el caso muestra es

El ofrecimiento del regidor se clasifica como clientelismo porque

Tener el cargo garantiza tener el poder en este caso.

La aceptación mayoritaria de la idea de bloquear muestra que la agenda también se disputa desde abajo.

A la creencia generalizada de que una relación de mando es justa se le llama .

6. Bloque C · Participación (20 puntos)

La reunión convocada el viernes para el martes, con minuta redactada después, corresponde al peldaño

Que solo tres de nueve integrantes asistan se explica mejor por

La comisión de seguimiento con oficio registrado sube la participación porque

La invitación a opinar sobre el uso de espacios es un derecho del organismo estudiantil y no una cortesía.

El recurso de 480 mil pesos sin desglose por partida impide la auditoría ciudadana.

Clasifica los hechos del caso según el peldaño de participación que representan.

Arrastra cada ficha a su categoría (o tócala y luego toca la categoría). También puedes usar el teclado.

7. Bloque D · Minuta y párrafo de análisis (20 puntos)

Primera parte: redacta una minuta de acuerdo, de 12 a 18 renglones, que el organismo estudiantil podría entregar a la dirección para reclamar el techado. Debe traer: fecha, asunto, tres acuerdos concretos, responsable por acuerdo, plazo por acuerdo, y la vía y el plazo de reclamación si no se cumple.

Segunda parte: un párrafo de 80 a 120 palabras que responda a esta pregunta: ¿por qué ganó la fachada si el problema real era la lluvia? Debes usar exactamente tres conceptos: uno del bloque A, uno del bloque B y uno del bloque C, cada uno con su hecho del caso.

Sin responsable y sin plazo, el acuerdo es una opinión con firma.

— Regla de oro del bloque D

8. Bloque E · Dictamen y recuperación (20 puntos)

Escribe tu dictamen en cuatro renglones: qué bloque dominas, cuál te preocupa, qué concepto usarás como ancla y qué harás distinto en la Unidad 3.

Un buen dictamen nombra el concepto que menos usaste, no el que más te gustó.

Tu texto se guarda sólo en este dispositivo.

Revisa tus respuestas del bloque A y escribe qué componente institucional se te olvidó nombrar con más frecuencia y qué recurso puntual vas a releer esta semana.

Nombra el objeto y la sección numerada, no la materia completa.

Tu texto se guarda sólo en este dispositivo.

Quien falla sistemáticamente el bloque B suele estar

Recuperar una falla del bloque C exige volver a estudiar las tres legitimidades.

9. Hoja de recuperación por falla

Recuperación según donde pierdes puntos
FallaDiagnósticoQué hacer en las próximas dos semanasRecurso exactoMeta verificable
Bloque ANombra instituciones sin sus componentes.Diseccionar cinco organizaciones del plantel con la tabla de cinco componentes.OA 1, punto 3Cinco tablas completas con sanción identificada
Bloque AConfunde función declarada con función real.Escribir manifiesta, latente y disfunción de la escuela con un hecho cada una.OA 1, punto 6Tres funciones con evidencia
Bloque BExplica todo con el cargo.Para cada decisión, escribir base de poder y tipo de legitimidad.OA 2, puntos 3 y 4Diez decisiones con base y tipo
Bloque BNo distingue clientelismo de política pública.Aplicar los cinco criterios de comparación a un caso real del municipio.OA 2, punto 5Tabla de criterios resuelta
Bloque CMide participación por asistencia.Ubicar cinco actos escolares en la escalera con su señal.OA 3, punto 6Cinco peldaños justificados
Bloque DRedacta sin constancia institucional.Copiar el formato de minuta y aplicar a un problema propio.Este OA, punto 7Dos minutas con plazos
GlobalOpina sin señalar el renglón del caso.Reescribir tres afirmaciones con la fórmula hecho más concepto.OA 1 a OA 3, casos resueltosNueve afirmaciones con evidencia

La recuperación se dirige a la falla concreta: un bloque, un concepto y un recurso. No vuelvas a leer la unidad completa: ataca la línea que perdiste.

10. Anexo de referencia rápida

Fórmulas que el corrector busca en tus respuestas. Úsalas tal cual: son definiciones operativas, no citas decorativas.

Fórmulas de anclaje conceptual
ConceptoFrase de anclajePara qué sirve en el caso
InstituciónPatrón estable de conducta con necesidad, normas, roles, recursos y sanciónNombrar qué sostiene la rutina escolar.
SanciónConsecuencia prevista para el incumplimientoDistinguir norma de consejo.
Función manifiestaEnseñar y certificar lo que la escuela declara que haceSeparar lo declarado de lo producido.
ConsultaSe pregunta sin que conste qué se hizo con la respuestaDetectar participación decorativa.
LegitimidadCreencia generalizada de que el mando es justoExplicar la obediencia sin violencia.
Cargo y poderEl cargo da autoridad formal; los recursos y el reconocimiento dan poder realEvitar confundir firma con influencia.
Función latenteEfecto real que nadie declaróVer qué produce la escuela además de enseñar.
Ritualismo burocráticoCumplir el procedimiento sin recordar su propósitoExplicar los requisitos heredados.
ImpersonalidadEl caso se decide por el expedienteDiagnosticar el trato desigual.
AutoridadCapacidad de mandar que alguien reconoce como válidaSeparar mando de violencia.
Legitimidad tradicionalEl título viene del origen: edad, linaje, costumbreLeer la antigüedad como poder.
Legitimidad legal-racionalSe obedece al cargo y al procedimiento escritoLeer el reglamento como base.
ClientelismoEl beneficio se cambia por acompañamiento y sin regla públicaExplicar el acuerdo con el regidor.
Tercera cara del poderCuando el deseo coincide con la conveniencia ajenaExplicar el consentimiento sin presión.
Escalera de influenciaCuánto puede cambiar la decisión la gente que participaClasificar la reunión y sus resultados. Del cuarto peldaño hacia arriba cambia el resultado.
Poder compartidoEl resultado se puede cambiar con mayoríaReconocer cuando sí hay decisión.
Barrera de participaciónTiempo, dinero, información, experiencia y riesgoExplicar las ausencias sin culpar.
Capital social de puenteConexiones con otros mundos que traen accesoExplicar quién consigue la cita.
MinutaAcuerdo con responsable, plazo y vía de reclamaciónConvertir presión en institución.

11. Rúbrica de la minuta y del párrafo

Rúbrica del bloque D
Criterio4 · Dominio3 · Sólido2 · En proceso1 · Falta
Formato de minutaFecha, asunto, tres acuerdos, responsable, plazo y reclamación.Falta un elemento.Faltan tres.Párrafo sin estructura.
Uso de conceptosTres conceptos de bloques distintos con nombre correcto.Tres pero de un solo bloque.Conceptos sueltos.Sin vocabulario.
Evidencia del casoCada afirmación señala un renglón del caso.La mayoría señala.Generalidades.Solo opinión.
Viabilidad políticaLa petición es negociable y con costo estimado.Es negociable.Es un deseo.Es una amenaza.
RedacciónExtensión exacta, registro formal, sin muletillas.Leve desvío de extensión.Confusa por momentos.Ilegible o fuera de rango.
Diagrama de flujo horizontal de cinco pasos con círculos numerados: levantar el dato, definir el problema, comparar opciones, deliberar y votar, acta y seguimiento, unidos por flechas, con una flecha curva punteada que regresa del quinto paso al tercero.
Figura 4 de la unidad. El protocolo de decisión que se evalúa en este objeto.

12. Video de cierre de unidad: guion y storyboard

Entrega colectiva opcional: la clase produce el video con celular. Guion completo y grabable en el plantel.

Storyboard de 6 planos · El caso del techado en seis planos
PlanoTiempoImagen en pantallaNarraciónTexto en pantalla
10:00-0:26Patio sin techar con máquinas cubiertas por una lona; goteras sonando.Llueve dentro del taller. Hay un problema real y un recurso que no alcanza para resolverlo primero.El caso del techado
20:26-1:04Un oficio sobre un escritorio; alguien lo sella con un número de oficio escrito a mano.Sin archivo no hay solicitud. La institución funciona con papeles, firmas y responsables.Recurso: el archivo
31:04-1:42Fachada recién pintada; la cámara baja al patio encharcado.Ganó la fachada. No por maldad: por acceso a quien decide y por una minuta sin registro de votos.Quién llega a la mesa
41:42-2:20Plano de tres personas cargando lámina con una pancarta de agradecimiento.Material a cambio de fotografías y acompañamiento. Eso no es política pública: es favor por lealtad.Clientelismo
52:20-2:58Pantalla de un grupo de mensajes con 31 reacciones a una propuesta de bloqueo.Lo que se discute ya no lo decide solo la dirección. La agenda también se disputa desde abajo.Cara invisible del poder
62:58-3:26Mesa con cinco sillas; una hoja dice comisión de seguimiento, nombres y fechas.Y al final, lo que sí funciona: cinco nombres, un oficio con número y plazos por acuerdo.Acuerdo escrito o no pasó

13. Simulación integradora

Antes del bloque D, corre la simulación en parejas para ver qué variables mueven el resultado. Una perilla por corrida y tres datos reportados: quién decide, qué se puede auditar, quién quedó fuera.

Panel de variables del caso
PerillaValoresEfecto esperado
Registro de la demandaninguno, oficio sin número, oficio con número y acuseDefine si la solicitud puede reclamar respuesta.
Antelación de la convocatoriamismo día, tres días, dos semanasDetermina la asistencia del organismo estudiantil.
Desglose del presupuestosin partida, aproximado, publicado por partidaHace posible o imposible la auditoría.
Condicionamiento del recurso externoninguno, donación limpia, material por acompañamientoAparece o se evita el clientelismo.
Seguimientoninguno, memoria voluntaria, comisión con nombresSostiene el acuerdo más allá del ciclo escolar.
Corridas y lectura
CorridaAjusteResultadoConcepto
X1Oficio con acuse + convocatoria con dos semanasEl organismo llega con propuesta escrita.Compromiso real
X2Sin desglose del presupuestoNadie puede explicar por qué ganó la pintura.Opacidad fiscal
X3Material por acompañamientoLa comunidad queda fotografiando a un político.Clientelismo
X4Sin comisión de seguimientoLa demanda se vuelve a perder al cambiar la dirección.Falta de institucionalización
X5Convocatoria el mismo díaTres de nueve asisten y la minuta se redacta sola.Participación simbólica
X6Acuse + desglose + comisiónEl techado entra al presupuesto del siguiente año.Poder compartido incipiente

14. Mapa de la Unidad 2

Qué deja cada objeto y qué pide la Unidad 3
OAPregunta respondidaConcepto listo para la siguiente unidad
OA 1¿Qué patrones nos sostienen y quién los paga?Recursos desiguales entre instituciones
OA 2¿Por qué obedecemos y cómo se rompe eso?Legitimidad de un orden desigual
OA 3¿Cuánta influencia se reparte y a qué costo?Ciudadanía✦ de intensidad variable
OA 4¿Puedo analizar un caso con las tres cajas?Estratificación: quién queda fuera del reparto

15. Actividad de cierre: práctica guiada e independiente

Práctica guiada, cinco minutos en parejas: cada quien lee su primer acuerdo de la minuta y su compañero dice de qué bloque viene el concepto usado. Si no lo identifica, se reescribe el renglón.

  • Verifica que cada acuerdo tenga responsable con nombre, no con cargo genérico.
  • Revisa el plazo: debe ser una fecha, no "a la brevedad".
  • Chequea que el párrafo cite tres hechos del caso, no tres opiniones.

Práctica independiente: entrega la minuta corregida y marca en la hoja de recuperación del punto 9 la línea que vas a trabajar esta semana. Ese papel entra al portafolio del semestre.

16. Resumen de la unidad

Lo que la Unidad 2 deja instalado
IdeaFormulación cortaError que previene
Las instituciones sostienen sin que nadie mandePatrones con recursos y sanciones que sobreviven a sus autores.Atribuir todo a la voluntad de un director.
La obediencia se cree, no solo se sufreLegitimidad: tradición, carisma o regla.Ver poder solo donde hay violencia.
El favor también es poderClientelismo: beneficio privado por apoyo político.Confundir gestión con derecho.
Participar es medir influenciaDe la foto al voto efectivo, cinco peldaños.Llamar democracia a una foto.
Sin constancia no hay acuerdoMinuta con responsable, plazo y reclamación.Celebrar promesas incumplibles.

17. Fuentes

Fuentes de esta evaluación
FuenteUso
Los tres objetos de la Unidad 2 de esta materia.Conceptos exigidos en los bloques A, B y C.
SEP/DGB, Plan de Estudios de la Bachillerato General y MCCEMS.Competencias evaluadas: estructuras sociales, poder y participación.
Reglamento de evaluación y de órganos de participación del plantel.Modelo real del formato de minuta del bloque D.
Contenido original de Roadwise Consulting.El caso del techado es ficticio y no representa a ninguna escuela real.
Las respuestas y tu progreso se guardan sólo en este dispositivo. Contenido firmado por su autoría mediante Lumbre.

Autoevaluación

Comprueba lo que aprendiste

16 preguntas con retroalimentación al instante · además revisas tu propio trabajo · el resultado queda guardado en tu historial

Iniciar autoevaluación
Más sobre esta lección
Conexión con el plan oficial DGB · MCCEMS 2025

Este aprendizaje se relaciona con el programa oficial de DGB · MCCEMS 2025. Forma parte de lo que se espera que aprendas en preparatoria.

Alineación curricular Lumbre · Relacionado con el programa oficial. Lumbre no está aprobada, certificada ni validada por la SEP.

Rutas vivas

¿Y ahora qué? Elige el camino por lo que necesitas

No es un listado al azar: cada camino responde una pregunta distinta y te dice por qué.

Conecta con

Otra forma de comprenderlo

✦ Explorar el universo completo
Explora temas relacionados

Para lo que te sirve

Conceptos

Comentarios

Inicia sesión para comentar.

Todavía no hay comentarios. Sé la primera persona en opinar.