Separa tu dinero y decide cuánto reinvertir
Las dos bolsas
- Cuenta del negocio: ahí entra TODO lo que vendes y salen TODOS los gastos del negocio.
- Tu bolsa personal: el negocio te "paga" un sueldo fijo; ese es tu dinero, no lo que queda en la caja.
- Si mezclas, no sabrás si el negocio gana o si cubre tus gastos con ventas que debían reinvertirse.
Págate un sueldo, aunque sea pequeño
El dueño que saca lo que hay en la caja no recibe sueldo: consume capital. Define un monto realista y fijo que el negocio te pague; si no alcanza, el sueldo es una pista de que el negocio no da para ti todavía. Pagar al dueño como gasto hace visible la rentabilidad real.
Cuánto reinvertir: no todo, no nada
Repartir lo que gana el negocio
Cubre primero los costos
Impuestos, proveedores y el colchón de emergencia del negocio van antes que tu bolsillo.Define un % de reinversión
Parte de la ganancia se devuelve al negocio (inventario, equipo, publicidad); otro % se puede repartir.Asigna tu sueldo y tu premio
El sueldo es fijo; un reparto extra solo en meses buenos, nunca como gasto fijo.Regla simple al empezar
Mientras no cubras tu sueldo y tus obligaciones, prioriza reinvertir y ahorrar en la caja.
Paso 1 de 4
Vendes bien, pero al mes "no queda dinero": cada peso entra se va en gastos del negocio y en salidas personales sin control. ¿Qué arreglo estructural resuelve esto?
Marca la línea o las líneas con error y pulsa Comprobar.
Sacar dinero de la caja del negocio para gastos personales es una práctica sana si lo haces seguido.
El monto fijo que el negocio le paga a su dueño se llama del dueño.
La señal de que tu negocio ya te sostiene es:
Une cada decisión con su efecto
Palabras clave
Toca una tarjeta para ver la respuesta.
Comprueba lo aprendido
Define tu sueldo realista del negocio, un % de reinversión y una regla de reparto para meses buenos. Escríbelo como política fija.
El negocio que no distingue su bolsillo, no tiene futuro.
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